ITを軸とした共創

開発プロセスは、システム開発の根幹です。SE＋では、スクラッチ開発に適用する標準モデルのほか、ローコードツール(FastApp)の活用、あるいは、ERPパッケージ導入を前提とした開発プロセスを、標準テーラリングモデルとして提供しています。

SE＋の開発プロセスは、戦略、企画、設計、実装、製品検証、運用、評価の7プロセスにわかれています。また、各プロセスの中にいくつかのアクティビティ（要件定義、システム設計など）があり、その中にタスク（論理データベース設計、機能設計など）が定義されています

特徴としてテーラリングをもって各プロセスの作業内容、成果物、担当等を決定します。
テーラリングは、プロジェクト管理活動の１プロセスとして標準化されています。
各プロセスは、工程計画プロセスをもって完了基準を明確化し、工程完了プロセスの活動をもって完了基準を満たすことを確認のうえ次工程へ進みます。
工程計画、工程完了プロセスもプロジェクト管理活動として標準化されています。

引合いからプロジェクト完了まで、管理の標準化によるプロジェクトの効率化、また、スケジュール・品質・コストの「見える化」による組織だったプロジェクト管理のための実施プロセスを定義しています。

プロジェクトが標準プロセス・標準ルールを確実に遵守しているか、その状況を第三者により客観的に評価することで、プロジェクトの実態を把握するとともに、非遵守事項の指摘により、改善を促し、プロジェクト活動の品質向上を図っていくPDCAを定義しています。

「お客様にご満足いただけること」、これこそがシステム開発における品質でもっとも大切なことだと、私たちは考えます。そのために必要なことは、’プロジェクトマネジメントの質’と ’成果物の質’、両方を向上することです。当社ではこの2つを合わせて、「私たちの考える品質」と定義しています

プロジェクトで実施する一般的な品質管理プロセスだけでなく、第三者(PMO、品質管理部門など)による品質向上実施を全社的に推進し、組織で品質を管理しています。プロジェクトの全期間にわたって、品質向上に取り組んでいます。
※お客様社内で推進しているプロジェクトに対して、当社がPMO機能を支援するサービスも提供しています。